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浩天09回馈忠实客户项目启动

    回首08年的年结存会议,我们非常欣喜的感受到广大客户对于我们安排的“中小企业如何过冬,企业管理升级”关注和热情,很多未能到会参与的客户事后也表示遗憾,我们感受到客户老总都是对学习充满热诚,为企业发展寄予更高期望的,正是这样,我们毅然的决定启动09年回馈忠实客户项目之一 —— 客户提升,我提升,客户学习,我买单,计划!
 
    浩天数码联手国内顶尖培训管理咨询公司(世华集团)打造高端总裁培训项目。    为浩天数码数千家企业总裁提供增值服务,回馈多年来支持、并伴随我们一起成长的客户朋友们!
 
    我们将在浩天客户中,每期选50名优秀企业老总参加世华集团举办的培训学习会,总计划09年选送1000名,该项目总投入数十万,我们秉承:一时客户,一世朋友,我助客户,客户助我的的理念,对此投入我们深感是值得的!
 
    因此诚挚的邀请我们亲爱的客户企业老总前来参加!
声明:西安浩天数码科技发展有限公司已承担全部培训费用,客户无需支付任何费用!
本期课程:金融危机影响下企业崛起的策略
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“企业超常规增长策略”研习会
详细内容请咨询:029-82111585-0   83695848


尊敬的企业家及高阶领导:
如果您是想把企业做大、做强、做久的领导人下面的函件对您尤为重要,只需要您耐心抽出3分钟时间阅读,会对您未来产生不可估量的正面影响……我们经过上万名企业家调查访问,他们最关注、最头痛、也是最需要解决的问题,看看您是否也有这样的共识与感受:
——为什么老板越做越,而员工却越来越,无法为企业创造价值?
——为什么耗费大量人力、物力与财力培养的优秀员工说走就走?
——为什么下属只想被动地完成任务而不是主动地拿到成果?
­——为什么员工老是重复的错误重复犯,一直得不到解决?
——为什么“重金”出击却得不到优质客户资源?
——企业现时的各种制度是否足够支持企业的持续发展?
——企业的竞争优势在哪里?竞争劣势是什么?
——企业靠什么笑到最后,活得更久?……
因为上述问题是否给您的企业造成无法弥补的巨大损失,请问持续多久了?如果这些问题不解决,将严重阻碍企业的发展,甚至决定着企业的生死存亡!!!
为此,世华集团西安公司于 219特邀总裁首选教练、北京华夏管理学院院长、中华慈善宣传大使姜岚昕老师与我们面对面激情分享,以上问题的解决方案与操作模式。
姜岚昕老师,被誉为企业家式的老师、老师式的企业家,他的总裁班被公认为中国最具实战、实效、实操的课程!他历经2000余场演讲,现场直接听众超过100万人,副总以上的企业领导超过11万人,三天以上的高端总裁班超过200期,每期限额300人,场场爆满!他的专著《感觉—卖产品不如卖感觉》、《用心—服务用嘴不如用心》,已再版4次,发行量突破120万册;《管控—企业快速发展中的刹车系统》《增长—企业高速发展的新引擎》系列光盘已被中央电视台、江苏教育电视台等85家电视台陆续播出,反响巨大!
他的公司从创业初的80平方米、5个人的草创班子,仅用8年时间就打造成为拥有23家分公司、1900多位同仁的集团企业,每年都在以300%的速度超常规持续增长!
2007年,他为中华慈善总会捐款100万元,成立专项慈善基金,并被中华慈善总会聘请为“中华慈善宣传大使,2008年代表岚昕大爱基金和世华集团捐赠款物超过1100万人民币。
详情登陆世华集团网站:www.sharefar.com
本次姜岚昕老师倾情分享:
(一)聚焦原则:如何让企业在激烈的竞争中更具强势?
(二)成长原则:如何让企业持续发展,基业长青?
(三)执行原则:如何让企业拥有不折不扣拿到成果的执行惯性?
(四)奖惩原则:如何引发团队更大的贡献和避免更多的团队损失?
也许您参加过无数的培训,五花八门的课程让您不知如何选择。而有些课程听着激动,却缺乏实操性;有的课程气氛不错,却缺乏系统性。请您走近世华,认识姜岚昕老师,您只需投资半天时间,相信您一定会为自己的正确选择而庆幸!
以上内容是姜岚昕老师380次的现场经验,每一场演讲结束后所有学员都特别感谢,并迟迟不愿离开会场,这就是姜岚昕老师一直登台的理由和力量,他说:永远没有淡季的市场,只有淡季的思想、能力、资源……没有不公平的待遇,只有不公平的能力,没有不公平的能力,只有不公平的学习。请参照“停、听、看”的经营原则。请暂停下来,修正一下自己,听听姜老师怎么说,看看别的企业怎么做,彻底走出总裁忙碌,中层盲目,员工茫然的怪圈,不要错过这难得仅有的一次机遇,因为,机会永远不会留给迟到的人,它更不会消失,只会转移到其他企业家或竞争对手的身上!
会议时间:2009年2月19日 14:00-17:30
会议地址:蔚蓝国际A座23层会议室                                         
服务地址:西安市南二环西段88号老三届·世纪星大厦十层
主办单位:世华集团·西安世华企业管理咨询有限公司
协办单位:西安浩天数码科技发展有限公司
联系电话:029-82111585   83695848
                                                  
参 会 回 执 表
收件人:肖华                                    发件人:               
传  真:029-82111585-803                传  真:                
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l       请您在确认参会后回传此回执表,我们将根据报名先后顺序安排座位,便于我们为您及时做好准备工作!

世华集团简介

    世华集团是国内较早专注从事高端总裁培训的管理咨询公司,由著名管理咨询专家、总裁首选教练、中华慈善宣传大使姜岚昕先生于2001年元月创办于西安。自2001年他带领5个人,在80平方米的办公室开始起步,却心存“为世界华人的富强而努力和服务,使华人企业成为世界经济的脊梁”的伟大夙愿,立志为客户提供最具“实战、实效、实操”的管理资讯;为同仁搭建最具成长和创业的发展平台;为股东营造最具道义与价值的投资环境;为社会培育最具贡献与推动的企业领袖。
      
    成立7年来,带着神圣的目的出发,以崇高的使命驱动前进,从西安一个城市起步,现已在上海、西安、北京、广州、深圳、杭州、苏州、无锡、常州、南京、宁波、鄂尔多斯、乌鲁木齐、呼和浩特、太原、郑州等城市拥有23家公司。从当初微不足道的草创班子,发展为1900多位经过严格筛选、训练有素的专业人士,从2001年3月份举办第一场研习会至今,累计在全国各地举办过3000多场的演讲活动,与彭清一、李燕杰、曾仕强等上百位老师合作过,加之面对大学生及其他社会群体的公益性演讲,累计接受培训的学员超过100万人次,惠及全国各地不同阶层的各类人士,2004年世华被权威机构评为“中国十大杰出培训机构”。
      
    自2003年6月底,决定将客户群体更深入地聚焦于成长型企业的总裁,世华进行了精准定位——总裁首选学堂,明确了世华的学术宣言:注重实战、实效和实操,拒绝空洞、说教与虚华!历经5年的聚焦累积,现已开过的各类总裁班超过650期,仅核心讲师姜岚昕的品牌课程“总裁执行风暴”“总裁管控风暴”“总裁战略风暴”“总裁咨询风暴”等系列总裁班,累计已超过200期,接受其培训的副总以上的高阶领导已超过11万人,70%的学员企业绩效递增30%-200%,20%的学员企业绩效递增200%以上,只有10%的学员企业绩效递增不到30%,2008年4月29日,在人民大会堂世华被《人民日报》等权威机构评为“中国总裁培训最具影响力首选品牌”。
 
    2006年4月,北京世华智囊文化传播有限公司成立,专门从事图书、音像制品的出版发行,定位:聚焦工具性作品,明确了价值主张:实用、系统、原创。在定位与价值主张的规则下,现已出版了16部极具影响力的工具性作品。同年7月在西安创办了西部项目最全的华世拓展训练基地,现已成为世华内外部客户提升团队凝聚力与战斗力的首选阵营。为了满足客户更多的需求,帮助企业实现最大的突破,同时保证我们的专业性,2008年元月2号,世华发展战略委员会决定新推出两个品牌:世华坐标和世华中领。世华坐标定位“专属成长型企业顾问”,是一家只做成长型企业咨询的专业化公司,聚焦在企业文化设计、薪酬体系与激励机制规划、低成本品牌运营、VI识别系统设计四个方面的咨询,品牌的价值主张:专业、专心、专注;世华中领定位“顾问式内训专家”,是一家只做内训的专业化公司,聚焦企业基层和中层的细化性培训研究与实施,品牌的价值主张:个性、深入、持久。2008年11月10日,集团投资5000万在国家工商局注册成立世华智业投资有限公司,并同步投资北京华夏管理学院。
      
    自2001年元月至今,世华及其创办人姜岚昕曾被中央电视台、中国教育电视台、凤凰卫视、北京卫视、东方卫视第一财经、江苏卫视、陕西卫视、江苏教育电视台、中央人民广播电台、北京人民广播电台、人民日报、新华社、人民政协报、经济日报、文汇报、中国改革报、中国贸易报、华商报、东方早报、新民晚报、重庆青年报、上海商报、新疆晨报、西安晚报、三秦都市报、新浪网、阿里巴巴等超过180家媒体报道过,2006年元月19日于人民大会堂被中国工业协会、人民日报社市场报、品牌杂志社等权威机构评为“中国行业十大影响力品牌”,2008年元月被人民日报、工人日报等权威媒体评为“中国管理咨询最具影响力十大品牌”,2008年十月在第二届中国品牌节品牌中国总评榜系列评选活动中,被评为“中国培训业十大领导品牌”、“中国培训业十大创新品牌暨中国总裁培训领导品牌”。


中国管理咨询行业最具公信力品牌
来源:      时间:2009-2-13 12:33:29
 
 
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